RHP - S'ORGANISER : ET SI ON APPRENAIT À DÉLÉGUER ET À DIRE NON ? 3h- atelier expérientiel
Formation créée le 22/10/2022. Dernière mise à jour le 12/09/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante ! Profil de l’intervenant : Spécialiste des formations managériales Engagement individuel pris par chaque apprenant Attestation de réalisation de la formation délivrée en fin de formation Participants : Groupe composé de 12 personnes maximum Coût de la formation : base de calcul : 600 € l'atelier Accessibilité Handicap : L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.
Objectifs de la formation
- Identifier mon rapport au temps
- Découvrir des outils et méthodes pour être plus efficace dans la gestion de son temps
- Déléguer une mission pour engager et développer
- Dire NON avec assertivité
Profil des bénéficiaires
- AUCUN
Contenu de la formation
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Comprendre mon rapport au temps
- Identifier mes drivers et freins à une gestion "sereine" de mes tâches ... et si la gestion du temps était une question de mental ?
- Comprendre notre cerveau pour changer ses habitudes de travail
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Cultiver la sérénité au travail
- Prioriser : ce n’est pas une option !
- Prioriser efficacement : expérimenter et (re)découvrir la matrice d'Eisenhower pour mieux prioriser
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Et si on apprenait à dire Non et/ou déléguer ?
- Les étapes d’une délégation efficace : les erreurs à ne pas commettre !
- S'affirmer et dire NON pour se préserver et préserver la relation
Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.