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Représentation de la formation : RHP - MANAGER RESPONSABLE ET DURABLE - 4J

RHP - MANAGER RESPONSABLE ET DURABLE - 4J

Formation présentielle
Accessible
Durée : 28 heures (4 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 23/09/2022. Dernière mise à jour le 12/09/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante !

Objectifs de la formation

  • Intégrer la RSE et ses enjeux dans son management au quotidien : Identifier les éléments bénéfiques à mon écologie et celle de mes équipes
  • Manager la Diversité en s’appuyant sur les richesses de chacun
  • Animer ses équipes sur les enjeux de la RSE

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Ecologie de Soi : prendre soin de moi
    • Partez à la re-découverte de Soi (mon style de fonctionnement, mes valeurs, mes émotions et besoins, mes motivations, ma valeur ajoutée)
    • Définir mon plan d’action stratégique pour me préserver et me développer durablement
    • Affirmer son authenticité en définissant ce qui me permet l’alignement dans ma fonction de manager
  • Ecologie de mes équipes : prendre soin des autres
    • Travailler ses “radars” et son assertivité pour favoriser le bien être de mes équipes
    • Capter les motivations et talents, les développer pour faire progresser (veiller à ce que chacun soit épanouï et à la bonne place)
    • Instituer une culture de la curiosité et de l’ouverture
  • Développer la posture de facilitateur au service des enjeux de la RSE
    • Les enjeux de la RSE et le rôle du manager
    • Identifier et incarnaer les clés de réussite pour encourager l’innovation
    • Expérimenter une méthode d’intelligence collective pour responsabiliser sur “l’impact” individuel et engager chacun à “faire sa part” (en cohérence avec les enjeux RSE de l’entreprise)
  • Manager la diversité au service de la performance
    • Prendre conscience de mon cadre de référence pour identifier mes freins
    • Identifier les bénéfices de La différence (jeunes générations, mixité, cultures…)
    • Définir son plan d’action pour optimiser son management en intégrant La différence (promouvoir l’inclusion, favoriser les comportements nondiscriminants…)
    • Animer son équipe sur les enjeux de la diversité
Équipe pédagogique

Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité

L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.