Training centre logo
Training representation : RHP - MANAGEMENT TRANSVERSAL - 2 jours

RHP - MANAGEMENT TRANSVERSAL - 2 jours

In-person training
Accessible
Duration: 10 hours and 30 minutes (1.5 days)
Satisfaction rate :
9,5/10
23 opinions)
Duration:10 hours and 30 minutes (1.5 days)
This training is free.
Pre-register
Duration:10 hours and 30 minutes (1.5 days)
This training is free.
Pre-register
Duration:10 hours and 30 minutes (1.5 days)
This training is free.
Pre-register

Training created on 10/22/22. Last update on 9/12/23.

Programme version: 1

Training programme

Objectives of the training

  • Repérer les spécificités du management transversal et déconstruire ses croyances
  • Mieux communiquer pour faciliter la coopération
  • Challenger et influencer sans autorité hiérarchique : développer son leadership et son influence pour fédérer en tant que manager transversal
  • Sortir des impasses relationnelles et disposer de clés pour « gérer les cas difficiles »

Profile of beneficiaries

For whom
Requirements
  • AUCUN

Training content

  • Mobiliser sans autorité hiérarchique
    • Les dessous du management transversal : - Le portrait robot du manager transversal que vous êtes - Distinguer autorité et pouvoir (les 5 pouvoirs) - Manager avec influence : identifier les bons leviers
    • Une histoire de territoires : -L'importance de poser le cadre pour un fonctionnement optimal - S'entraîner à fixer nos règles du Jeu
    • Eclairer son mode de fonctionnement : -Tous différents : une histoire de vision ...et de couleurs - Ma perception VS celle des autres
    • Savoir embarquer selon le profil de chacun : - Les besoins et attentes des 4 profils de collaborateurs - S'entraîner sur des situations du quotidien
  • Développer son impact en communication
    • L'importance du Sens et des 3 registres de communication
    • Faire la distinction entre écouter et entendre & s'entraîner à écouter
    • Le triangle de la Confiance : la reconnaissance de notre expertise, authenticité et empathie
  • Développer son authenticité et son empathie pour manager dans la confiance
    • L’assertivité ? kesako au juste .....
    • Intégrer les ingrédients de l’assertivité
    • Mettre en pratique son assertivité dans des situations du quotidien : - Repérer les signaux d’alerte (selon les 4colors) - Sortir des « impasses relationnelles » avec l’ OSBD : expérimenter les « cas difficiles »
Teaching team

Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn

Monitoring of implementation and evaluation of results
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
9,5/10
23 opinions)

Accessibility

L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.