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Représentation de la formation : RHP - DÉVELOPPER SON "LEADERSHIP AU FÉMININ"- 17h30

RHP - DÉVELOPPER SON "LEADERSHIP AU FÉMININ"- 17h30

Formation mixte
Accessible
Durée : 17 heures et 30 minutes (3 jours)
Taux de satisfaction :
9,1/10
(7 avis)
Durée :17 heures et 30 minutes (3 jours)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 22/10/2022. Dernière mise à jour le 12/09/2023.

Version du programme : 3

Programme de la formation

La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante !

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience de ses talents et de ses sources de motivation pour gagner en assurance
  • Gagner en confiance en soi dans un monde masculin en levant ses freins personnels
  • Communiquer de manière assertive et donner des feedbacks
  • Maîtriser l’art du pitch pour développer son influence

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

  • JOUR 1.1 : MIEUX SE CONNAÎTRE POUR AFFIRMER SA PRÉSENCE (3,5h)
    • Prendre conscience de ses valeurs et de leurs impacts sur les priorités.
    • Connaître ses forces et points d'appuis pour développer la conscience de soi
    • Identifier des leviers pour développer la confiance
    • Définir sa matrice personnelle SWOT
  • JOUR 1.2 : S’AFFIRMER EN TANT QUE LEADER (3,5h)
    • Clarifier ses ambitions / ses enjeux
    • Définir le leadership managérial
    • Adopter une posture assertive pour allier exigence et bienveillance
    • Changer de regard sur mes émotions pour les transformer en force
  • JOUR 2.1 : S'AFFIRMER GRÂCE A LA CNV
    • DÉCOUVRIR & COMPRENDRE LA PHILOSOPHIE DE LA CNV Utiliser la méthode OSBD pour faire un Feedback
    • Appréhender et expérimenter le pouvoir des questions et de l'écoute active
    • Savoir dire NON
  • JOUR2.2 : PRENDRE LA PAROLE AVEC CONVICTION
    • Développer une posture d'influence
    • Créer du sens et de l'adhésion en s'appuyant sur les clés du pitch
  • JOUR 3 : ANCRAGE ½ JOURNÉE - DISTANCIEL (3,5h)
    • Feedback par les participantes sur la mise en application des connaissances et compétences acquises lors de la formation en présentiel
    • Jeux de rôles
    • Training
    • Partage d’expériences et de bonnes pratiques
Équipe pédagogique

Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(7 avis)

Accessibilité

L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.