RHP - MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL- 9h (blended : 2 + 7)

Formation créée le 22/10/2022. Dernière mise à jour le 12/09/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (67 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

9 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

RHP - MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL- 9h (blended : 2 + 7)


La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante !

Objectifs de la formation

  • COMPRENDRE les générations Y et Z, leurs forces, leurs différences
  • APPLIQUER le style de management adapté
  • COMPOSER avec les différences pour enrichir le collectif

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

LIVE TRAINING (distanciel 2h)
  • Comprendre les codes et valeurs des différentes générations - Identifier les valeurs des différentes générations présentes en entreprise, - Comprendre sur quoi repose des valeurs et les comportements qui en déclinent - Repérer les points de convergence et de divergence entre générations
  • Génération Y et Z : comprendre leur rapport au travail - La génération Z est-elle différente de la génération Y ? - Logique de court terme et motivations - L’entreprise est-elle assez « fun » pour les Z ? A qui de s’adapter ?
MANAGEMENT INTERGÉNÉRATIONNEL (présentiel 7h)
  • Quelle posture adoptée ? Le bon mode de management - Adopter une posture de coach pour provoquer adhésion et engagement - Construire ensemble un cadre de collaboration pour générer adhésion et respect - Échanger avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance
  • L’importance du sens pour impliquer, motiver et responsabiliser - Fixer des objectifs clairs et engageants - Communiquer très régulièrement et en équipe : mini briefs et débriefings - Engager par le feedback - Encourager et faire évoluer en analysant également les raisons des succès
  • Permettre aux différences d’être enrichissantes pour l’entreprise - Valoriser les différences complémentaires - Fédérer par des projets transverses - Développer la coopération (reverse mentoring)

Équipe pédagogique

Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,0/10 (67 avis)

Accessibilité

L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.