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Training representation : RHP - MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE- 2 jours

RHP - MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE- 2 jours

In-person training
Accessible
Duration: 14 hours (2 days)
Satisfaction rate :
8,5/10
8 opinions)
Duration:14 hours (2 days)
excluding VAT
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Duration:14 hours (2 days)
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Duration:14 hours (2 days)
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Training created on 10/22/22.Last update on 9/12/23.

Programme version: 2

Training programme

La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante !

Objectives of the training

  • Fixer un cadre de jeu “adapté” au management à distance
  • Piloter efficacement son équipe à distance
  • Définir des rituels individuels et collectifs adaptés
  • Identifier ce qui relève du distanciel et du présentiel

Profile of beneficiaries

For whom
Requirements
  • AUCUN

Training content

  • ADAPTER SON MANAGEMENT À DISTANCE
    • Présentiel ou à distance ? Ce qui change ? Les difficultés ? Les enjeux du MAD (ce qui se fait et se fait pas à distance ..)
    • Établir son contrat de confiance (fixer le cadre, établir les règles du jeu individuelles et collectives)
    • Mesurer l'importance du Lien social et favoriser la cohésion d’équipe (l’attention aux signaux faibles, l’écoute et le questionnement, les rituels pour prendre le pouls des équipes)
  • ADAPTER SON MANAGEMENT AUX PERSONNES ET AUX SITUATIONS
    • Les 4 rôles du manager (meneur / accompagnateur / arbitre / organisateur ): Ma casquette préférentielle ?
    • Choisir la casquette adaptée à la situation et à distance
    • Les 4 profils de mes collaborateurs (DISC) et leurs besoins différents : comment ajuster mon management ?
  • PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE < ORGANISER
    • Autonomie # Indépendance
    • Déléguer selon le profil de mon collaborateur (maturité, motivations ...et couleur)
    • Définir un objectif clair et engageant
    • Réaliser un entretien de suivi ...à distance
    • Traiter l’erreur et savoir recadrer...à distance ?
  • PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE < COMMUNIQUER
    • Bien communiquer à distance (écrit # oral) et donner du Sens pour embarquer : la recette en 3 lettres !
    • S’entraîner à donner du sens dans les rituels à distance (le brief, le débrief, la réunion, l’entretien annuel)
    • Reconnaître et valoriser par le Feedback...à distance
Teaching team

Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn

Monitoring of implementation and evaluation of results
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
8,5/10
8 opinions)

Accessibility

L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.