RHP - MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE- 2 jours
Formation créée le 22/10/2022. Dernière mise à jour le 12/09/2023.
Version du programme : 2
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10
(8 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiRHP - MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE- 2 jours
La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante !
Objectifs de la formation
- Fixer un cadre de jeu “adapté” au management à distance
- Piloter efficacement son équipe à distance
- Définir des rituels individuels et collectifs adaptés
- Identifier ce qui relève du distanciel et du présentiel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Prérequis
- AUCUN
Contenu de la formation
ADAPTER SON MANAGEMENT À DISTANCE
- Présentiel ou à distance ? Ce qui change ? Les difficultés ? Les enjeux du MAD (ce qui se fait et se fait pas à distance ..)
- Établir son contrat de confiance (fixer le cadre, établir les règles du jeu individuelles et collectives)
- Mesurer l'importance du Lien social et favoriser la cohésion d’équipe (l’attention aux signaux faibles, l’écoute et le questionnement, les rituels pour prendre le pouls des équipes)
ADAPTER SON MANAGEMENT AUX PERSONNES ET AUX SITUATIONS
- Les 4 rôles du manager (meneur / accompagnateur / arbitre / organisateur ): Ma casquette préférentielle ?
- Choisir la casquette adaptée à la situation et à distance
- Les 4 profils de mes collaborateurs (DISC) et leurs besoins différents : comment ajuster mon management ?
PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE < ORGANISER
- Autonomie # Indépendance
- Déléguer selon le profil de mon collaborateur (maturité, motivations ...et couleur)
- Définir un objectif clair et engageant
- Réaliser un entretien de suivi ...à distance
- Traiter l’erreur et savoir recadrer...à distance ?
PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE < COMMUNIQUER
- Bien communiquer à distance (écrit # oral) et donner du Sens pour embarquer : la recette en 3 lettres !
- S’entraîner à donner du sens dans les rituels à distance (le brief, le débrief, la réunion, l’entretien annuel)
- Reconnaître et valoriser par le Feedback...à distance
Équipe pédagogique
Responsable Formation : Laurence Pornet
Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck
Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10
(8 avis)
Accessibilité
L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.