RHP - MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE- 2 jours
Training created on 10/22/22. Last update on 9/12/23.
Programme version: 2
Programme version: 2
Satisfaction rate of learners
8,5/10
(8 review)
Type of training
In-person trainingDurée de formation
14 hours (2 days)Accessibility
YesRHP - MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE- 2 jours
La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante !
Objectives of the training
- Fixer un cadre de jeu “adapté” au management à distance
- Piloter efficacement son équipe à distance
- Définir des rituels individuels et collectifs adaptés
- Identifier ce qui relève du distanciel et du présentiel
Profile of beneficiaries
For whom
Requirements
- AUCUN
Contenu de la formation
ADAPTER SON MANAGEMENT À DISTANCE
- Présentiel ou à distance ? Ce qui change ? Les difficultés ? Les enjeux du MAD (ce qui se fait et se fait pas à distance ..)
- Établir son contrat de confiance (fixer le cadre, établir les règles du jeu individuelles et collectives)
- Mesurer l'importance du Lien social et favoriser la cohésion d’équipe (l’attention aux signaux faibles, l’écoute et le questionnement, les rituels pour prendre le pouls des équipes)
ADAPTER SON MANAGEMENT AUX PERSONNES ET AUX SITUATIONS
- Les 4 rôles du manager (meneur / accompagnateur / arbitre / organisateur ): Ma casquette préférentielle ?
- Choisir la casquette adaptée à la situation et à distance
- Les 4 profils de mes collaborateurs (DISC) et leurs besoins différents : comment ajuster mon management ?
PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE < ORGANISER
- Autonomie # Indépendance
- Déléguer selon le profil de mon collaborateur (maturité, motivations ...et couleur)
- Définir un objectif clair et engageant
- Réaliser un entretien de suivi ...à distance
- Traiter l’erreur et savoir recadrer...à distance ?
PILOTER SON ÉQUIPE À DISTANCE < COMMUNIQUER
- Bien communiquer à distance (écrit # oral) et donner du Sens pour embarquer : la recette en 3 lettres !
- S’entraîner à donner du sens dans les rituels à distance (le brief, le débrief, la réunion, l’entretien annuel)
- Reconnaître et valoriser par le Feedback...à distance
Teaching team
Responsable Formation : Laurence Pornet
Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck
Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Quality and satisfaction
Satisfaction rate of learners
8,5/10
(8 review)
Accessibility
L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.