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Représentation de la formation : RHP - KIT DE SURVIE DU MANAGER - 2 J

RHP - KIT DE SURVIE DU MANAGER - 2 J

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,6/10
(744 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
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Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 22/10/2022. Dernière mise à jour le 20/11/2024.

Version du programme : 3

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Identifier son style managérial
  • Expérimenter les 3 rôles du manager (le Pourquoi, le Quoi, le Comment) en situation
  • Lister les caractéristiques et besoins des 4 profils manager & collaborateur selon l’approche 4colors ®
  • Expérimenter des rituels individuels et collectifs (le brief collectif, la délégation, l’entretien de suivi, de recadrage et de reconnaissance)
  • Cartographier les rituels adaptés à mes équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tous
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

  • PRENDRE CONSCIENCE DES ENJEUX ET DU RÔLE DE MANAGER
    • Les attentes et les enjeux de l’entreprise et de l’équipe envers le manager / Les savoir-faire et savoir-être du manager
    • Identifier son style de management
    • Manager avec le Pourquoi, le Quoi et le Comment : les 3 rôles
  • ADOPTER LE BON STYLE DE MANAGEMENT ET LES BONS RITUELS SELON LE PROFIL DE MON COLLABORATEUR
    • Découvrir les différents profils de vos collaborateurs
    • S’adapter aux différents profils de vos collaborateurs. Le cas du Brief collectif : méthodes et démos
    • Zoom sur l’importance de donner du Sens
  • ADOPTER LE BON STYLE DE MANAGEMENT SELON LA SITUATION
    • Le management situationnel : compétences & motivations
    • Savoir déléguer une mission… selon le profil de mon collaborateur
    • Repérer les leviers de motivation de mes collaborateurs
  • FÉDÉRER SON ÉQUIPE PAR DES RITUELS ADAPTÉS ET DU FEEDBACK
    • Les rituels managériaux individuels et collectifs : leurs objectifs et leur intérêt vis à vis des profils de mes collaborateurs (retour aux 4 couleurs)
    • Reconnaître vos collaborateurs : le feedback de valorisation
    • Faire grandir vos collaborateurs : traiter l’erreur
    • Sanctionner les hors jeux : le recadrage constructif
Équipe pédagogique

Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • QCM amont et aval de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(744 avis)

Accessibilité

L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.