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Training representation : RHP - MANAGER : DÉVELOPPER LE COACH ET LE LEADER EN VOUS - NIV 2- 2 jours

RHP - MANAGER : DÉVELOPPER LE COACH ET LE LEADER EN VOUS - NIV 2- 2 jours

In-person training
Accessible
Duration: 14 hours (2 days)
Satisfaction rate :
9,7/10
30 opinions)
Duration:14 hours (2 days)
excluding VAT
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excluding VAT
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Duration:14 hours (2 days)
excluding VAT
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Training created on 10/22/22.Last update on 9/12/23.

Programme version: 1

Training programme

La formation par RH PERFORMANCES ? Une expérience apprenante !

Objectives of the training

  • Prendre conscience des enjeux et rôles de manager
  • Adapter son management : tous différents et complémentaires !
  • Fédérer le collectif
  • Engager chacun de mes collaborateurs

Profile of beneficiaries

For whom
  • Tous
Requirements
  • Il peut être intéressant d'avoir suivi "Le Kit de Survie du Manager" mais ce n'est pas obligatoire.

Training content

  • Se rappeler le module 1 « Le kit de survie du manager »
    • Les rôles attendus d’un manager en 2021, 2022, 2023, …
    • Les différents profils des collaborateurs : 4 Colors.
    • Vos découvertes depuis ? Vos progrès ? Vos difficultés ? Vos attentes pour cette formation ?
  • Mieux comprendre ses collaborateurs (les « humains »…)
    • Les canaux de mémorisation : Que faire pour gagner en efficacité ?
    • Les différentes formes d’intelligence : Que faire pour développer le potentiel de chacun ?
    • Nos attitudes possibles dans une relation : Quelle est la bonne attitude ?
  • Devenir « Manager – coach »
    • Les enjeux du rôle de manager – coach aujourd’hui.
    • L’accompagnement de chaque collaborateur en posture de coach : Quoi et comment accompagner ?
    • Le développement de sa qualité de maïeutique, d’écoute et de feed-back.
  • Accompagner chaque collaborateur dans le changement et l’incertitude
    • Le contexte et l’environnement actuel : L’incertitude, la distance…
    • Les bons réflexes à avoir en individuel pour entretenir la motivation.
    • Les bons réflexes à avoir en collectif pour entretenir l’esprit d’équipe.
    • Le changement : Ses étapes et l’accompagnement de chacune d’elles.
  • Mon plan de progrès personnel
    • Choisir mes priorités de changement et d’action.
    • M’attribuer un « garde-fou » pour garantir ma réussite.
Teaching team

Responsable Formation : Laurence Pornet Formatrices : Elise Hunout, Olivia Duyck Pôle administratif : Gabrielle Van Rijn

Monitoring of implementation and evaluation of results
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Technical and educational resources
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
9,7/10
30 opinions)

Accessibility

L'accueil des personnes en situation de handicap est assuré sur tous nos lieux de formation.